من خلال هذه الخدمة نقدم لكم إدارة فاعلة لمشاريعكم من حيث ادارتها وتشغيلها بكفاءة وفاعلية بهدف تنظيم وتنسيق وتنفيذ المشاريع باحترافية لضمان تحقيق الأهداف المحددة.
في الوقت المحدد وضمن ميزانية متاحة ومحددة ‏ نتقدم من خلال هذه الخدمة الخبرات والمواد اللازمة لإدارة مختلف جوانب المشروع مثل التخطيط . المراقبة والتنفيذ . إدارة المخاطر لنصل الى هدف تحسين جودة النتائج وتقليل التكاليف وزيادة رضا العملاء من خلال إدارة الموارد البشرية والمالية والتقنية بكفاءة عالية.
تتضمن إدارة المشاريع مجموعة من العمليات التي تساعد في تحقيق اهداف المشروع ؛ حيث تنقسم الى خمس مجموعات أساسية حسب منهجيات إدارة المشاريع ( 010801 ) البدء ( التأسيس ) : وتتضمن هذه الخطوة تحديد اهداف المشروع . تحديد نطاق المشروع ؛ اعداد وثيقة البداية ‏ التخطيط : وضع خطة شاملة تشمل جميع جوانب المشروع ك الجدول الزمني , الميزانية . المخاطر , الموارد البشرية , المعدات . تحديد المخاطر وتطوير استراتيجيات التعامل معها ء وتخصيص المواد والتأكد من جاهزيتها .
التنفيذ : تنفيذ الأنشطة والمهام المحددة في خطة المشروع . تنسيق الفرق العاملة . مراقبة تقدم المشروع . إدارة الاتصالات بين الأطراف المعنية . وتحفيز فريق العمل .
الرصد والتحكم : متابعة تقدم المشروع ومقارنته مع الخطة الاصلية . مراقبة التكاليف , الوقت . الجودة , اتخاذ الإجراءات التصحيحية للانحرافات عن الخطة – الاغلاق : انهاء جميع الأنشطة المتعلقة بالمشروع , التأكد من تحقيق اهداف المشروع . اعداد التقرير الختامي – نسعى في شركة ميم من خلال تطبيق هذه الخطوات المهنية والفعالة لتقديم افضل الخدمات لادارة مشاريعكم حسب المنهجية العلمية لنضمن لكم احترافية عالية في أداء اعمالنا